11月18日，接受《重庆时报》记者就龙湖地产赴港上市的电话采访。以下为本人记录整理，特发博客。
以我对香港资本市场的了解，中国大陆地产商赴港上市只是一场骗子和傻瓜的负和游戏。香港投资人可能为中国大陆的地产上市公司付出沉痛的代价。
在760万香港市民中，投资人占了120万。可以说，香港是全球投资人最密集、资金拥有量最大、资金来源最广泛的城市。香港回归大陆后，继续保持着自由港的开发和豁达的胸襟，对市场经济保持尊崇和敬畏，恪守信托责任，保持了资本市场的旺盛活力。
近年来，香港投资人的资产经过了两次洗劫，一次是1999年，香港投资人在东南亚金融海啸中资产平均缩水40%，主要是房价下降引起的不动产缩水；还有一次是2008年，在美国的金融海啸中，香港120万投资人平均资产缩水1000万，主要是资本市场。然而，香港投资人无怨无悔，坚信投资有收益也有风险，有着较强的抗御风险的心理素质和能力。但这一次，大陆地产商的蜂拥上市，可能将成为第三次资产大洗劫。
但是，这一切都是建立在尊重市场、尊重规律、法制完备、征信体系建立、信托责任超越于法律责任的基础上的，也是来之不易的。而且在香港资本市场上，香港本土的地产商给投资人带来了丰厚的收益，长实、和记黄埔、新鸿基、信和、新世界等等，有许多业绩良好的公司。香港地产公司每年对GDP的贡献为27%，但只占股票总市值的22%，是一个比较合理的状态。
回过头来看看中国的129家房地产上市公司，加上新近上市的中国建筑、世联地产、和已经借壳重组、资产置换、地产控股的80余家上市公司，已经达到210家。在大盘指数3000点的时候，我们做了一个粗略的统计，这些房地产上市公司占股市总市值的19%，而包括16000多家没有上市的房地产公司全部加起来，整个房地产业对GDP的贡献仅为10%，所以，大陆的地产公司和香港的地产公司是不相同的。
但是，大陆和香港最大的不同是社会所有制度的不同。大陆尽管在土地开发模式上是在采用香港的土地批租模式，但是，大陆的所有土地皆为公有，这是香港投资人为此将要承担的最大风险。而几乎所有的大陆赴港上市公司，主要资产就是土地。也许这些土地在香港投资人的眼里非常廉价，有增值空间，但是，这是大陆人民赖以居住的土地。把一个全民共有的土地，打包到境外上市，请问，全球有哪个国家是这么干的？投资人面对的还有比这更大的风险吗？
和香港地产商不同的是，大陆地产商大多不持有物业，没有固定资产，充其量只是一个皮包公司，就连大陆房地产的龙头深圳万科，本身持有的固定资产只占市值的5%。所以，大陆的房地产商一旦破产，投资人将血本无归。远的不说，就说碧桂园和SOHO中国，香港的投资人享受了什么花红？究竟产生了多少收益？